銀河E8,注定成為“顛覆者”
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版權聲明:本文版權為汽車所有,轉(zhuǎn)載請注明出處。汽車1月11日報道 盡管眾車企和看客都心照不宣,2023年只是價格戰(zhàn)的開始,但誰也沒想到在新年的第五天,序幕就再度被拉開。1月5日,銀河E8(參數(shù)丨圖片)正式上市,售價17.58-22.88萬元,正式發(fā)起2024年第一“卷”,并且直接將智能汽車的起售價打到17萬起售。這個開局顯然有些魔幻,比起去年也是有過之而無不及。然而作為銀河系列旗下的第一款純電車,E8的定價并非出于“卷”,越級配置也并非出于“堆”,而是三年前就早已注定。有關E8、有關銀河,我們想要了解的還有很多。銀河E8,光環(huán)加身,卻只要不到20萬。在外界看來,這未免“太狠了”,而在淦家閱和吉利眼里,這是才是真正的“高價值”。而銀河E8的目標,就是從高價值出發(fā),做主流純電的顛覆者,成為中國新一代純電旗艦。對于一個成立了不到一年的新品牌來說,這未免有說大話的嫌疑。但銀河顯然是有實力和底氣的。去年2月成立,6月交付,吉利銀河上市7個月內(nèi)累計銷量已突破83000輛,2023年12月單月銷量更是達12088輛,連續(xù)六個月破萬。也就是說除了上市的第一個月,銀河的銷量基本上每個月都在飆升。而從實力的角度,銀河E8更算得上是吉利技術的集大成者。200億研發(fā)的SEA架構用了,神盾電池系統(tǒng)和800V高壓平臺配了,魅族車手互聯(lián)系統(tǒng)Flyme Link搭載了,8295芯片和銀河N OS車機上車了,唯一獲得國家信通院“4+”最高等級認證的車企大模型的AI功能也有份,甚至衛(wèi)星通訊功能都在銀河E8上占位了。毋庸置疑,放在當下的新能源市場里,銀河E8的產(chǎn)品力有著絕對的競爭力。但只有配置還不足以顛覆主流,銀河E8的完成度之高。還有兩點很重要——設計和安全。銀河E8被譽為概念車走進現(xiàn)實,這里的概念車即“銀河之光”概念車。銀河系列從面世之初,設計就是其基因之一。在新能源汽車外觀逐漸同質(zhì)化的當下,淦家閱和銀河決心要從設計上做出不一樣的感覺,樹立中國設計的新范式??赡苁且驗檎Q生在江南水鄉(xiāng),在銀河E8上,中式美學得以應用。在漣漪美學的基礎上,銀河E8擁有與概念車同款的全球首個量產(chǎn)一體式發(fā)光前臉,“光之漣漪”律動格柵甚至能夠在燈光配合下上演燈光秀。整個前臉和車身設計則都與“虎”相關,擁有虎耀前臉、虎視前燈、伏虎之姿。內(nèi)飾有三潭印月音響,6種“西湖十景”車身顏色,靈感均來自杭州西湖。旭日東升尾燈、壇翼車尾,也充滿馥郁中國味。如果說設計和配置都是使用層面的高價值,那銀河E8的終極高價值則是“安全”。“對吉利來講,安全和質(zhì)量是底線,不會退讓”,淦家閱直言。銀河系列的專屬“神盾電池安全系統(tǒng)”,創(chuàng)造了一整套從電池到架構、整車、智控、云端的四層“無盲區(qū)”安全防護系統(tǒng),保障三電安全。在車身架構上,又基于SEA架構配置,沿襲了蜻蜓’傳力結(jié)構”、航天級7系鋁合金“Ω”防撞梁”、41000N·m/deg超強車身扭轉(zhuǎn)剛度等等安全基因。至此,一輛車最重要的性能、安全和外觀三項指標,銀河E8都給出了自己的答案,并直指“顛覆主流、樹立新旗艦”的目標。正如淦家閱所說,銀河E8從此“既要又要,要做燃油車的超替,也要實現(xiàn)對上一代的新能源產(chǎn)品進行超替?!奔瘓F向來以多品牌戰(zhàn)略打天下。銀河E8的同門競品就有同樣剛上市的極氪007和未來的領克07。但淦家閱并不直接將E8的競爭對手定義為極氪和領克。在他眼里,銀河的意義遠不止于此。2021年,吉利先后發(fā)布了“兩個藍色吉利計劃”和“智能吉利2025”戰(zhàn)略,這是銀河誕生的搖籃,也是淦家閱在銀河E8的舞臺上作為先決條件重點介紹的背景。彼時正處于吉利轉(zhuǎn)型的低谷期,吉利內(nèi)部也剛剛正式確立了“新能源+智能化”的轉(zhuǎn)型路徑。(詳見不留后路,吉利的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn))而在這兩大戰(zhàn)略發(fā)布后的第二年,銀河系列就正式面世,并迅速按照規(guī)劃在品牌成立一年內(nèi)推出了三款車型——混動車型銀河L6、銀河L7和純電車型銀河E8。“吉利所有的步伐都是有條不紊的往前推進,”淦家閱表示,“銀河新能源系列的發(fā)布,再到銀河的第一款車的出來,以及到第一款純電車銀河E8的出來,這些都是在我們最早的計劃當中,所以今天的這些表現(xiàn)都是我們在幾年前制定好的戰(zhàn)略?!睋Q言之,銀河E8今天看起來是砸場子、是卷王,但其實在三年前吉利就已經(jīng)計劃好了這一切。為什么有勇氣有底氣,以超標的配置和超低的價格為銀河E8定調(diào)?這離不開以下幾點:第一、 戰(zhàn)略的正確性和重要性。正如在《不留后路,吉利的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)》這篇文章所總結(jié)的,吉利先是定下了“一網(wǎng)三體系”的智能架構,再傾全集團力量投入研發(fā),隨后根據(jù)不同事業(yè)部進行資源配置。在一套組合拳下,體系力得到充分應用,確保產(chǎn)品有技術可依。顯然,淦家閱對團隊的執(zhí)行力很滿意,“截至到今天,對整個銀河團隊,包括吉利汽車的管理團隊,我是滿意的,并且也是在我的管理范圍之內(nèi)?!钡诙?、 以客戶為需求原點的產(chǎn)品觀。淦家閱直言,“一切以市場為中心,以客戶為導向,我們怎么樣要滿足不同層次客戶的需求,是我們作為產(chǎn)品最重要的核心點?!睋?jù)悉,在銀河E8的產(chǎn)品定義階段,銀河內(nèi)部曾做過大量的用戶調(diào)研,并且有很多想法都是來自于用戶。“我們內(nèi)部有一套(用戶意見分析)公式,這些公式設計和修正我都會親自參與?!痹趦?nèi)部,淦家閱也經(jīng)常向研發(fā)和項目人員表示,在他眼里,“沒有產(chǎn)品一說,只有客戶需求一說”。第三、 主流B級車的目標非常清晰。在發(fā)布會現(xiàn)場,淦家閱一上來就提出了兩個靈魂拷問——“現(xiàn)在造車有沒有規(guī)律?”“為什么很多電車越造越貴?”對于10-20萬、甚至上到30萬的用戶群體來說,同時也是中國乘用車份額最大的市場來說,新能源車的“高價值”并不在于它的炫技,而是質(zhì)樸的“好開”、“好用”。換言之,用戶的“高價值獲得感”很重要。因此,對于用戶的顯性需求,例如智艙、智駕、外觀等,吉利銀河都鉚足了勁。而另一方面,哪怕“安全”不在影響消費者決策因素的前五,吉利銀河仍然要反復強調(diào)這一“隱形需求”。“怎么樣把產(chǎn)品做到極致,我覺得這是我們的責任,也是我們的能力,”淦家閱說。